Løn og samarbejde:
Lønpolitik:
- Personalets løn revideres løbende i forhold til gældende overenskomster.
- Når personalet yder en ekstra indsats, vurdere ledelsen om der kan/skal gives et engangsbeløb, til den enkelte medarbejder eller til hele gruppen.
Arbejdsmiljø:
Vi arbejder hele tiden bevidst med det fysiske og psykiske arbejdsmiljø.
Der er valgt både tillids- og sikkerhedsrepræsentanter, som sammen med den daglige ledelse, afholder møder, daglig tale TRIO samarbejde, hvor vi udvikler og løbende ajourføre:
- APV. Arbejdspladsvurdering.
- Evakueringsplaner.
- Brandbekæmpelse.
- Førstehjælpskurser.
- Krise og omsorgsplaner.
- Medarbejderudviklingssamtaler.
Samarbejdsudvalg:
Der er i huset et samarbejdsudvalg, daglig tale SU, som behandler og udmønter overenskomster, hus aftaler, og personalepolitikker.
Samarbejdsudvalget består af ledelsen og 3 fra personalegruppen.
Kurser/udvikling:
Vi mener det er vigtigt at fremstå som professionelle og kompetente pædagoger, som løbende udvikler sig.
Dette gør vi bl.a. ved at:
- Deltage i kurser, konferencer og temadage som vi finder relevante.
- Forpligtiget til at videregive viden til hinanden på personalemøder.
- Følge med i og diskutere den pædagogiske debat i fagblade, aviser mm.
- Indkøbe faglitteratur.
Internt i huset afholder vi Personaledage/Weekender hvor vi diskuterer pædagogisk praksis/udvikling bl.a. i forhold til læreplaner.
Seniorpolitik:
Det er vigtigt i vores hus hvor vi har mange ansatte seniorer at vi er opmærksomme på denne gruppe og vi udvikler en seniorpolitik. Vi afholder seniorsamtaler.
Ansættelsespolitik:
Efter nyansættelser afholdes opfølgningssamtaler. Vi arbejder med det fysiske og psykiske arbejdsmiljø via samarbejdsudvalg og sikkerhedsgruppe, sygefraværssamtaler og tager i øvrigt hånd om opståede problemer mellem medarbejdere, og følger op på medarbejdernes trivsel og udvikling.
Børnehuset søger via jobprofiler for hver ledig stilling at fastholde en mangfoldighed i ansættelserne, til gavn for børnene og for alsidigheden i personalets diskussioner.